Mentis Consulting

Verstehen. Erleben.

Menschen erreichen.

Management Recruiting

Gerade vor dem Hintergrund von Strukturbrüchen wie der Digitalisierung benötigen Führungskräfte mehr denn je neben Technologie- und Methodenwissen, transformative Fähigkeiten, ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie Fingerspitzengefühl – Eigenschaften, die im Markt rar gesät und zugleich hoch begehrt sind.

Genau die richtigen Persönlichkeiten zu entdecken und für Sie zu gewinnen, das ist unsere Stärke.

Der nachhaltigen Passung der Besetzungslösungen ist daher unsere ganze Aufmerksamkeit gewidmet. Wir wollen genau verstehen, welche Geschichte Ihr Unternehmen geprägt hat, wie sich die Ausgangslage heute darstellt, welche Ziele Sie mit der Besetzung der Position verfolgen und welche Hürden auf dem Weg zum Ziel vom Kandidaten genommen werden müssen. Nur so können wir das Wesentliche authentisch und glaubwürdig vermitteln und den Grundstein für Vertrauen und eine erfolgreiche Ansprache legen.

Kontextklärung: Verstehen. Erleben. Menschen erreichen.

Kandidaten erwarten vom Berater einen klaren und ehrlichen Blick auf die Situation des Unternehmens und die spezifischen Anforderungen des Kontextes. Dabei spielen nicht nur Sachinformationen eine Rolle. Die Kandidaten müssen auch emotional erreicht werden – schließlich ist jeder Wechsel eine Abwägung von Chancen und Risiken und will wohl überlegt sein.

Wir hören Ihnen deshalb aufmerksam zu, hinterfragen die Zusammenhänge und erspüren „wie Ihr Unternehmen tickt“. So gewinnen wir von den Zielen, Herausforderungen und Erfolgshürden sowie der Führung und Kultur im Unternehmen ein umfassendes Bild, das wir unter Wahrung der gebotenen Diskretion authentisch an die Kandidaten vermitteln und erlebbar machen.

Suche & Auswahl: Vom Profil zur Besetzung.

Basierend auf dem gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten Positions- und Anforderungsprofil erfolgt die eigentliche Suche in genau ineinander greifenden Prozessschritten.

Das vertrauensvolle und professionelle Zusammenspiel aller Beteiligten von der ersten Kontaktaufnahme mit dem Kandidaten bis zur Vertragsunterzeichnung ist dabei von größter Bedeutung und erfordert absolut zuverlässige und zeitnahe Kommunikation.

Bei der Ansprache werden den Kandidaten Zielsetzung und Kontext der Position umfassend, faktenorientiert aber auch emotional erlebbar vermittelt.

Bei der Auswahl der Präsentationskandidaten setzen wir auf unsere Erfahrung, Menschenkenntnis und systemisch geprägte Interviews. Bei Bedarf kommen ergänzend auch psychologische Testverfahren zum Einsatz.

Wir begleiten den Prozess als aufmerksame Beobachter über alle Stufen hinweg, auch bei unseren Kunden vor Ort, und übernehmen für beide Seiten die Rolle eines ehrlichen Beraters.

Auch nach erfolgreichem Projektabschluss fühlen wir uns für den nachhaltigen Erfolg der Besetzungslösung mitverantwortlich.

Mentis Consulting – unsere Leistungsfelder

Unternehmernachfolge

Die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen ist ein komplexes, mit vielen Emotionen und Fragen verbundenes Thema. Gerade in diesen für einen gelungenen Stabwechsel besonders wichtigen Aspekten kann eine vertrauensvolle und erfahrene, unabhängige und diskrete Wegbegleitung sehr hilfreich sein. MEHR

Business Coaching

Als Manager stehen Sie immer wieder vor komplexen Entscheidungssituationen. Ein konstruktiv-kritischer Dialog mit einem erfahrenen Sparringspartner ermöglicht, die Fragen aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und „blinde Flecken“ zu vermeiden. MEHR

Mentis Consulting – kompetente Beratung

Erfahren Sie mehr über unsere Berater

Seit 1996 Geschäftsführender Gesellschafter der Mentis Managementberatung GmbH, Bonn

Roland Benarey–MeiselZum Profil

Seit 2018 Senior Consultant und Associate Partner der Mentis Managementberatung GmbH, Bonn.

Dr. Claudius WarwitzZum Profil

Sie haben ein konkretes Anliegen?

Wir beraten Sie mit Erfahrung, Kompetenz und Wertschätzung. Rufen Sie uns gerne an: 0228 35008-30.

Sie können uns auch über unser KONTAKTFORMULAR Ihr Anliegen mitteilen.